典型案例
■中国经济时报记者 张一鸣
当一份小批量订单从千里之外的终端用户发出，当一批优质钢材需要跨越山海抵达建设一线，欧冶云商的数字供应链正悄然重构着钢铁行业的营销生态。作为中国宝武践行“共建高质量钢铁生态圈”使命的重要载体，欧冶云商以“聚深智能”战略为指引，让“让钢厂与用户的链接更简单、更高效”的使命照进现实，在协同中激发系统合力，在共创中释放生态价值。
从销售到物流：构筑高效营销协同体系
自2024年12月，首列与武昆股份合作的专列启航，武昆股份通过欧冶云商出口的钢铁已经达到1.3万吨，占其年度出口总量的87%，武昆股份在欧冶云商的帮助下完成海外市场从零到规模化运营的华丽转身。
武昆股份是欧冶云商海外属地化服务模式的受益者，公司与欧冶云商创新探索出“现货前置属地销售”新模式。中南钢铁是另一家受益的企业，欧冶云商与中南钢铁共同推进在东南亚、中东等重点市场的出口规模和渠道建设，共同建设高效、规范、灵活的出口营销服务共同体，提供产品交易向深化属地服务延伸。
在国内市场，作为国内最大钢铁企业中国宝武旗下的钢铁供应链集成服务平台，欧冶云商充分发挥“钢厂总代表”作用，深度协同宝武各钢铁基地，2025年实现国内钢材供应链集成服务量同比增长90%以上。通过扩展客户群体、优化产品结构、开展联合推介等方式，显著提升重点产品比例和终端用户覆盖率。
物流协同是保障供应链高效运转的核心环节。欧冶云商打造数智化物流平台，2025年围绕服务钢厂物流业务，着重打造钢厂专区、上线运力池管理功能，贴身服务钢厂出厂业务。同时，以竞争性采购业务为切入口，上线物流竞争性采购的统一入口，建设了物流供应商共建共享资源池，进一步完善了服务竞争性采购业务线上化实施。
面对国家重大工程的材料保障需求，欧冶云商作为宝武集团“总对总”服务窗口，充分发挥桥梁纽带作用，协同钢厂方与供货方精准对接项目需求。创新推出“材料包”整体解决方案，今年已中标1亿元重大项目，供应宝钢股份（600019）高强厚板2200吨。
携手供应链联合体：深度赋能产业生态圈
“多级分销、多次转运、多头对接”是传统钢铁流通的痛点，欧冶云商以“平台+加工+终端”模式破局，联合社会优质加工中心组建供应链联合体，构建直达终端的高速通道。其中与阳森供应链合作的联合体已完成6.46万吨业务量，为山钢、宝钢股份的冷、热轧产品打通了“最后一公里”服务渠道。7月投运的物料智能管理系统，通过UWB高精度定位技术，让每一卷钢都拥有“数字身份证”，实现从入库、加工到出库的全流程透明化管理。
中国经济时报记者获悉，目前，欧冶云商已在全国范围内与25家供应链联合体深度合作，服务网络覆盖450多个城市，终端用户业务占比持续攀升。
从服务国家重大工程项目，到支持产业链末端的中小微企业，从打通国内市场“最后一公里”到布局跨境供应链“第一站”，欧冶云商以“协同创效、价值共赢”为发展理念，锻造供应链韧性，激活生态圈动能。
欧冶云商的人士坦言，价值创造的核心，在于通过平台化整合与数智化赋能，打破传统供应链的孤岛，将孤立的节点编织成一张高效协同的价值网络。不仅可以提升钢材从钢厂到用户的流通效率，降低全链条的综合成本，更重要的是，它重构了产业生态的连接方式——让资源调配更精准、让质量追溯更透明、让碳足迹管理更清晰。
“欧冶云商构建的不仅是一条高效的物流通道或交易渠道，更是一个生生不息的价值创造共同体。欧冶云商不仅重塑了钢铁行业的营销协同范式股票配资行情，更展现了数字化时代下生态圈共赢的新路径，为传统产业转型升级提供了可复制、可推广的实践蓝图。信息取代了猜疑，协同消弭了隔阂，数据优化了决策，最终让每一吨钢材都发挥出最大价值，让生态圈中的每一个参与者都能从中受益，共享发展成果。”上述人士表示。
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